Servicio de Asesoramiento en Ventas Digitales
Este apartado esta dotado con un importe de hasta 6.000 euros.
El objetivo es analizar, elaborar un plan estratégico, formar a tus empleados, ejecutar el plan y realizar durante la ejecución del plan un seguimiento con el objetivo de mejorar tu posicionamiento online y mejorar tu cifra de negocio en el entorno digital.
Se realizará una reunión previa con los departamentos de ventas y Marketing y el equipo directivo designado por tu Empresa en la que se hará una visión previa de la situación de la Empresa y la competencia en el entorno de tu area de negocio. Se anallizará la viabilidad de la venta Online caso que la estéis aplicando en la actualidad.
Tras está reunión se realizará por nuestro equipo una revisión de la presencia en RRSS, motores de búsqueda, directorios específicos de tu empresa y de la competencia identificada en la reunión previa. Este trabajo nos llevará entre dos y un mes en el que elaboraremos el informe del estado digital de tu negocio y tu marca en el entorno de tu competencia e identificando también los puntos geográficos, dónde vuestro mercado puede posicionarse.
Una vez elaborado el informe haremos una segunda reunión con vosotros para realizar un DAFO de la situación de las ventas enfocando principalmente desde el punto de vista de posicionamiento Online y ventas Online. Este apartado se realizará a partir de esta segunda reunión y se preve un plazo de 2 semanas de duración con visitas presenciales o por videoconferencia con tu equipo.
A partir de este DAFO y acompañandos desde el principio elaboraremos conjuntamente un «Plan estratégico de posicionamiento y ventas Online» con vistas a realizar acciones concretas programadas para mejorar el posicionamiento y las ventas Online y también se elaborará el cuadro de indicadores para medir el éxito en la ejecución del «Plan estratégico».
Dentro del plan estratégico se incluirá formación a los empleados de tu empresa involucrados en este proceso y se hará un seguimiento trimestral, con reuniones presenciales o por videoconferencia durante el siguiente año a la elaboración del «plan» para evaluar la evolución de los indicadores y poder corregir las acciones que no hayan tenido exito o que se hayan ejecutado de forma incorrecta.